Trong những năm qua, khi môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi, doanh nghiệp không đạt được mục tiêu đề ra trong thời gian dài và dẫn đến chủ đầu tư quyết định hoặc giải thể hoặc tái cấu trúc để tiếp tục phát triển. Dự đoán với cuộc cách mạng 4.0 sẽ tác rất lớn đến sự tồn vong của của doanh nghiệp khi máy móc dần thay thế con người và điều đó doanh nghiệp để tồn tại phải thay đổi để thích ứng và chúng tôi sẽ làm điều này cho nhà đầu tư và với chuyên môn của chúng tôi, chúng tôi sẽ giúp nhà đầu tư đạt được sự kỳ vọng.
Bài học thông thường được rút ra trong việc tái cấu trúc doanh nghiệp là nhiều doanh nghiệp đặt mục tiêu thu hồi vốn chứ không muốn bỏ vốn đầu tư mới. Hành động này không phù hợp với việc thực hiện chiến lược tái cơ cấu, bởi vì điều cơ bản nhất của tái cơ cấu là phải đầu tư đổi mới công nghệ, hệ thống quản trị, tuyển mộ nhân tài nhằm tạo ra sản phẩm mới, phương thức phân phối mới cho phù hợp với xu hướng tiêu dùng mới. Do vậy việc nghĩ đến các biện pháp huy động vốn và nguồn lực mới là điều quan trọng trong thực hiện tái cơ cấu, chứ không phải tìm cách bảo thu hồi vốn, giữ vốn.
